物資計劃管理軟件環節
物資管理結構圖物資計劃的編制是企業物資管理的首要環節。物資計劃是企業進行訂貨采購工作和組織企業內部物資供應工作的依據。綜合物資、生產、財務等各部門的信息進行物資計劃編制,由物資部門監督計劃落實的物資計劃管理模式已經被越來越多的企業所采用。在計劃經濟時期,物資計劃的編制主要是以國家下達的產量為依據,物資的采購、使用和儲備都是以滿足產量為標準。今天,瞬息萬變的市場對企業物資計劃的編制提出了更高的要求,綜合企業內部各部門的信息進行物資計劃編制,可以使計劃更、更科學、更具可操作性。在計劃制訂之初,物資部門組織人員對物資市場進行調研,深入了解物資行情,掌握手的價格資訊;生產部門則根據生產能力、預期產量、用戶需求、發展儲備等因素,估算所需物資的數量、種類,提報物資需求清單;財務部門則負責提供流動資金的詳細信息, 以資金凈流量約束物資計劃的規模。企業在通過計算機系統綜合處理各部門所提供信息的基礎上,統籌安排企業的物資采購、使用、儲藏等行為,編制科學、合理的物資計劃。
物資管理軟件管理方法
物資管理現代化,就是運用現代科學管理的方法和技術,合理有效地組織、指揮、調節、監督生產資料流通中的各項經濟活動,江蘇實物資產管理軟件,以少的勞動消耗,取得大的經濟效益。
發揮系統工程的作用
物資系統工程,就是運用系統工程的基本理論和方法進行物資管理。一般認為,物資系統工程的研究可從以下幾個方面入手:
(1)根據物資部門的特點,總結出一套符合客觀實際、行之有效的科學管理原則,根據商品流通規律,實物資產管理軟件費用,建立科學的物資流通機構和體系。
(2)在物資計劃、供應、儲運、保管等各個環節,應用運籌學,建立數學模型,進行定量分析。
(3)積極推廣,普及使用計算機建立信息網絡,實物資產管理軟件哪家好,溝通生產、分配、供應、流通、消費者的聯系,有效地利用現有資源、資金,以少的人力、物力、財力消耗獲得大的經濟效益。
(4)應用現代科學技術開展綜合研究。這主要是指物資的節約利用、綜合利用,實物資產管理軟件報價,物資儲備定額、消耗定額的研究.倉儲的機械化自動化,有限資金的科用.產品和材料等的研究。此外,還要把社會學、心理學、法學等學科有益的成果移植過來,推進物資管理科學的研究和應用,以適應國民經濟發展的需要。
物資部門決策的基礎
所謂決策,也就是確定目標.要使制定的目標合理可行,符合實際.就要以大量可靠的反映客觀過程的信息為基礎,掌握信息和了解情況是對決策者的起碼要求。否則,不研究信息,不重視數據分析.就會導致決策的失誤。
組織和控制物資供應的依據和手段
物資的流動取決于信息流,信息流對物流起控制和指揮作用。另一方面,根據物流活動中出現的問題,也通過信息反饋,修改或做出新的計劃、供應、倉儲方案,以保證物資管理工作的正常進行。
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