備貨難題要求拓品類:MRO產品SKU種類繁多,多達別;企業對MRO用品需求龐雜,對于同種商品也會因型號、規格、標準(美標、等)不同要備多種SKU,這為自營模式的電商平臺備貨帶來很大的難題。今朝海內多半MRO電商平臺sku數目很難周全遮蓋企業客戶對所有MRO產品的采購需求,因此電商平臺需要不斷拓展產品品類。品類拓展計謀:工業品電商平臺產品線拓展才能應以產物sku數目與產物立室度兩個方面為抓手,工業采購不斷提升客戶產品采購需求的滿足程度。
B2B工業采購平臺的價值和關鍵點,都體現在提供交易鏈接和商品屬性的標準化服務,以提高交易效率上。在交易環節中,硬件基礎實現在線結算和支付,為零售商提供第三方,并將過去需要手寫的訂單等操作信息存儲在交易平臺上。在商品標準化方面,硬數據庫根據不同品類的通用名稱和適配標準上傳批發商的商品信息,并添加本地縮寫作為關鍵詞標簽,方便零售商搜索。后續商家可以一鍵,根據具體規格進行修改。同時,在供應鏈中,根據需求的時效性,硬倉可以為零售商匹配當天或次日可以到達的近貨源。硬庫打造的物流管理系統分析目前已初步發展實現數據集合零售商一攬子清單需求的功能,可匹配上游集中發貨,降低雙方物流公司成本;未來還將通過調度現有本地物流信息資源可以實現中國本地末端配送。
市場痛點催生了新商業模式的快速發展,但僅有市場痛點不足以支撐企業的長遠發展。中國企業在開拓MRO工業采購市場時需要注意以下三點:,渠道供應商的統一管理能力。 MRO產物品類繁冗,用戶需要嚕蘇,是以對采購辦事平臺的基礎要求除豐富的SKU、覆蓋高頻需求的品類外,還應對庫存管理進行科學的管理。宏觀庫存控制受到許多約束,包括訂單數量、訂單周期、運輸和庫存管理水平等。庫存管理不善會導致庫存積壓或缺貨問題,影響客戶采購的體驗。其二,產品服務質量上的嚴格把控。在工業用品行業,由于傳統的銷售模式層次多、渠道雜,造成“假”多、產品質量參差不齊。后,建設了倉儲和物流體系的建立。 “小批量、高頻次” 是MRO行業訂單的主要特點。
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