深圳倉儲管理軟件商「多圖」

我們都說倉儲轉型很重要，應用wms系統后，將給企業帶來很多好處，會推動倉儲數字化轉型，擴大企業的競爭優勢。那么wms系統在實際運用中，對倉儲管理有哪些具體提升呢？

1、優化倉庫布局與擺放

空間資源浪費在倉庫管理中很常見，尋常的人為管理，無法大化利用有限的空間。而wms系統，利用系統能力，優化倉庫布局與擺放，提升倉庫空間利用率。

2、人員作業省時省力

在傳統倉儲中，倉庫作業工作量大，人員作業成本高，無法快速準確地完成任務。比如揀貨，揀貨員需要根據自己的記憶以及經驗，到相應的位置進行揀貨，如果記憶出錯，那么又要重新找貨，增加揀貨的路徑與時長，加大了工作負擔。而wms系統，智能規劃作業的路線，并規范作業的流程。人員按照系統的提示，使用PDA作業，既省時又省力。

3、減少倉儲損失

以往，在傳統倉儲中，很難做到貨物先出，并及時了解倉庫的庫存數據，監控庫存的狀態，因此導致貨物自然老化、品質劣化。而wms系統可以通過系統策略以及庫存管理等功能，實現貨物先出，監測庫存的實時狀態，減少倉儲損失。

4、賬實相符：在傳統倉儲中，人工記錄數據，導致數據滯后嚴重，且容易出錯。而wms系統通過條碼技術，以及ERP系統集成使用，減少人為因素造成的失誤，如錯賬、漏賬等，確保賬物卡相符。

5、提升企業形象：一家企業管理到不到位，看他的倉庫就知道了。通過wms系統的運用，可以提升企業倉儲能力，提高企業的綜合管理水平，從而拔高企業在客戶心中的整體形象，為企業贏得更大的市場。

標領wms系統的優勢：

標領wms系統具有完善的倉儲功能，并集成各種外部系統，能夠滿足企業在倉庫管理中的各種需求。同時，標領公司具有豐富的wms系統落地經驗，系統應用于物流、制造、電商、零售、、機構等各行各業。的技術、靠譜的實力、貼心的服務，選擇標領wms系統，相信能給你的倉庫帶來不少質的變化，顯著提升你的倉儲效率。

現在，我們結合WMS系統倉儲管理軟件商，探討一下快消品行業倉庫標準化管理的實現：

一、庫位標準化

快消品企業為了更好地實現庫位標準化，一般都會對倉庫進行分區。分區后，對庫區再進行庫位的劃分。而庫位上的貨物則按照一定的規則，用符號、數字、文字進行標識。利用貨物的編碼，可以提升出入庫的效率。

但是這種傳統編碼的方式，出錯率偏高，且依賴員工對庫位的記憶，出入庫整體效率偏低。通過WMS系統庫位功能的運用，結合條碼技術與系統策略，快消品企業倉庫可以做到一物一碼，優化庫位擺放，實現庫位精細化管理。用條碼對標簽進行編碼，規范了貨物標識。在出入庫環節中，系統可根據策略和貨物條碼標識，給出較優的揀貨路徑或上架建議。

二、盤點標準化

盤點對快消品企業的重要性毋庸置疑。但是快消品行業的盤點對盤點人員的業務要求較高，需要盤點人員充分了解盤點的程序、方法，以及表單的使用等等。必要時候，還需要對員工進行盤點培訓，人力時間成本高。

但通過WMS系統的運用，可以規范盤點的流程，轉員工業務能力為系統能力。WMS系統可以根據盤點計劃策略生成任務指引單，盤點人員只需跟隨指引作業即可，降低了對業務經驗的要求，提升作業效率，也節省了培訓成本。

三、作業標準化

快消品企業，對倉庫人員的作業要求也有一定的標準。比如說，單據填寫是否得當，貨物驗收內容是否。盡管企業制定了不少規則標準，但是也難免會出現紕漏。

WMS系統正好可以彌補這一缺陷。正如前一條所說，WMS系統可以根據盤點計劃生成任務指引單，WMS系統也能在倉庫作業其他環節自動生成任務指引。貨物入庫、出庫、調撥、質檢等環節，在系統指引式任務的引導下，通過PDA作業，更加規范、標準。

四、設備標準化

WMS系統，應用條碼技術，結合配套設備如條碼打印機、條碼采集器、自動碼垛機、AGV機器人、LED看板等的運用，能有效解決快消品企業作業低下的問題。

年中大促剛過去不久，有老板就開始苦惱一個問題：部分商品積壓太嚴重，促銷的利潤都跟不上商品損耗的成本。確實，對企業來說，商品損耗若無法及時止損，輕則將增加成本支出，重則導致企業資金鏈斷裂，陷入經營困境。而通過應用倉庫管理軟件，企業再也不用擔心商品損耗增加，不能及時止損了。

商品損耗形成的原因，其實很復雜，人員的疏忽、進貨量太大，銷售不及時等都會導致商品的損耗。而倉庫管理軟件，能幫助企業及時得知倉庫商品的損耗情況。如庫存不足、庫存積壓、保質期臨期，都能通過消息或郵件進行及時的提醒，幫助企業有效控制商品損耗，從而降低虧損的風險，增加經濟效益。

倉庫管理軟件應用效益如下：

1、預警提醒預防商品損耗

倉庫管理軟件結合條碼技術，可以自動識別采集商品的基本信息，并準確記錄其保質期以及入庫時間。當庫存不足或積壓時，軟件將發出消息預警。同時，通過預警功能設置保質期、呆滯期的閾值，即可在商品臨期或進入呆滯期前，倉儲管理軟件商，提醒倉庫及時處理這些商品，降低商品損耗的風險。

2、為采購提供數據參考

采購計劃制定不當，就會影響商品的周轉。進貨量過大，容易造成銷售不及時，形成積壓。進貨量過小，則容易產生庫存不足，造成斷貨超賣的問題。在倉庫管理軟件應用中，采購部門也可查看倉庫詳情數據，根據商品以往的采購數據以及商品的動銷率，制定科學合理的采購計劃，保證進銷存平衡。

3、根據庫存及時調整銷售策略

銷售部門在銷售商品的同時，也應該關注倉庫的實時庫存以及商品的動銷率，預防庫存積壓，并且防止斷貨超賣。根據庫存實際情況，及時調整銷售策略，及時對庫存量大的商品做促銷，預防商品積壓，同時避免在在未補貨的情況下超賣，影響企業信用。