龍森電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式三司
確定出入庫操作流程時需要考慮的內容包括:
倉庫運營成本:系統操作界面的轉換、庫存盤點操作、貨架利用率及揀貨路徑。
發貨速度:揀貨方式、揀貨庫位指引、揀貨路徑優化。
人員管理:操作人員培訓、操作方式轉換的學習成本。
電商倉儲貨品管理精細度的設計原理和實現方式——
貨品管理精細度的定義
龍森倉儲貨品管理精細度是指:根據業務需要,太和電商倉儲托管要求,對庫存貨品分別采用批量管理(SKU管理)、批次管理、單個商品管理。龍森倉儲貨品管理精細度的設定及實現方式涉及貨品庫存信息精細度的劃分、庫房的庫位管理規則、及出入庫操作流程設置。庫存信息精細度的設定是根據業務管理的實際需要以及運營成本的考慮。為實現精細度的操作要求,太和電商倉儲托管招租,還需要設定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統配置。庫位管理方式的選擇由倉儲運營效率(庫內管理)和庫存信息精細度(業務因素)所共同決定。
系統操作和庫位管理的實施:在系統中庫位設置由貨主、品牌/品類/項目組、SKU、和批次選項組成。在系統中選擇->貨主,太和電商倉儲托管推薦,其實施含義是全庫房只有一個庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->品牌/品類/項目組,其實施含義是劃分幾個區域為庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->SKU,沙太路電商倉儲托管,其實施含義是一個SKU分配一個庫位(可以是一個庫位對應相同SKU的多個批次)。選擇->批次,其實施含義是一個批次分配一個庫位(一定是一個庫位對應一個SKU,如果此SKU只有一個批次)。
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