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蘇州百膳香餐飲服務(wù)有限公司

主營(yíng):集體配送,餐飲管理服務(wù),企事業(yè)單位食堂內(nèi)包含管理服務(wù)

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快餐外送哪家好-園區(qū)快餐外送-百膳香快餐配送(查看)

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  • 主營(yíng)業(yè)務(wù):集體配送,餐飲管理服務(wù),企事業(yè)單位食堂內(nèi)包含管理服務(wù)
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原材料采購(gòu)價(jià)格的上漲,園區(qū)快餐外送,直接影響學(xué)校食堂的成本

近些年來(lái),農(nóng)產(chǎn)品物資價(jià)格大幅上漲。尤其以食用油和豬肉為甚,快餐外送電話,漲價(jià)幅度高達(dá) 3 既以上。物價(jià)的上漲,給當(dāng)前學(xué)校伙食部門(mén)的正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。以溫州大學(xué)為例, 2010 年 1 至 4 月份,食堂營(yíng)業(yè)收人為 930 萬(wàn)元左右,而食品材料、燃料、水電等直接成本就達(dá)到 750 萬(wàn)元,直接毛利只有 19 . 35 %左右,據(jù)測(cè)算,如要bao本或微利營(yíng)業(yè),直接毛利率應(yīng)維持在 30 % 至 35 %之間,也就是說(shuō),每月的銷(xiāo)售額相對(duì)穩(wěn)定的情況下,直接成本應(yīng)控制在 630萬(wàn)元左右。由于物價(jià)上漲等原因,導(dǎo)致直接成本已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這個(gè)水平。學(xué)校食堂屬高消耗單位,在物價(jià)飛漲的今天,物資采購(gòu)的完全市場(chǎng)化同學(xué)校食堂伙食供應(yīng)價(jià)格行政調(diào)控的矛盾,直接導(dǎo)致了學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)面臨困境。

有考核

考核,快餐外送店家,就是對(duì)員工完成任務(wù)情況的一個(gè)跟蹤、記錄、考評(píng),是收集、分析員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果的過(guò)程,其目的是為了幫助員工改善績(jī)效,獲得更大的提升。對(duì)企業(yè)來(lái)講,員工綜合績(jī)效的改善,能為企業(yè)帶來(lái)效益的提升。

至于為什么要考核,這里有四點(diǎn)原因:

1.如果都沒(méi)有檢查和考核,那么所有工作都將流于形式;

2.考核是對(duì)過(guò)去的工作業(yè)績(jī)做出客觀quan面的評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)方案;

3.對(duì)員工有一個(gè)客觀評(píng)價(jià),幫助其提升,并支付與其能力相符的薪水,以體現(xiàn)其價(jià)值;

4.及時(shí)了解員工任何一項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié),快餐外送哪家好,提高工作績(jī)效。誰(shuí)能干,誰(shuí)不能干,考核結(jié)果一目了然。

餐飲管理:督導(dǎo)管理

也就是指揮與指導(dǎo)管理

相應(yīng)的督導(dǎo)只有手動(dòng)式管理的前提下進(jìn)行,一級(jí)督導(dǎo)一級(jí)不越權(quán)。

餐飲管理:控制管理

此餐飲管理方法是企業(yè)很關(guān)鍵的一步,控制不到位,控制不當(dāng)就會(huì)造成各環(huán)節(jié)成本居高不下無(wú)營(yíng)利。有的飯店只所以不賺錢(qián),關(guān)鍵原因就是在于市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,營(yíng)銷(xiāo)手法不當(dāng)和成本控制不到位造成的。

預(yù)先控制:做事前預(yù)先思慮好其進(jìn)行會(huì)有多大的困難,壓力,并紀(jì)錄下來(lái),預(yù)先想到的一切困難,然后仔細(xì)分析出解決方法。

現(xiàn)場(chǎng)控制:深慮后以當(dāng)斷則斷的方法解決現(xiàn)場(chǎng)危機(jī),以保障工作的下一步順利進(jìn)行。

溫馨提示:以上是關(guān)于快餐外送哪家好-園區(qū)快餐外送-百膳香快餐配送(查看)的詳細(xì)介紹,產(chǎn)品由蘇州百膳香餐飲服務(wù)有限公司為您提供,如果您對(duì)蘇州百膳香餐飲服務(wù)有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動(dòng)聯(lián)系您 ,您也可以查看更多與倉(cāng)儲(chǔ)與配送相關(guān)的產(chǎn)品!

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