廣州電商倉儲托管配送-龍森倉儲(在線咨詢)-電商倉儲托管

SKU是什么意思？電商倉儲管理中SKU的含義詳解

在電商運(yùn)營或倉儲管理中有一個叫SKU的東西。什么是SKU？許多人給出的解釋：SKU是庫存量單位。那是字面直譯Stock Keeping Unit。云里霧里，廣州電商倉儲托管企業(yè)，不得其解。有些人說SKU是運(yùn)營和倉儲管理中計量庫存進(jìn)出和庫存保存的單位。似乎略懂，不得其詳。

龍森物流根據(jù)自身在電商行業(yè)多年的操作經(jīng)驗(yàn)，廣州電商倉儲托管怎么選，認(rèn)為在電商運(yùn)營和倉儲管理中SKU包含了三方面的信息：

1、從貨品角度看，SKU是指單獨(dú)一種商品，其貨品屬性已經(jīng)被確定。只要貨品屬性有所不同，那么就是不同的SKU。屬性包括很多，一般的理解貨品屬性包括：品牌、型號、配置、等級、花色、成分、用途等。也就是說同樣的貨品只要在人們對其進(jìn)行保存、管理、銷售、服務(wù)上有不同的方式，那么就需要被定義為不同的SKU。

例如：iPone4 和iPone4s 是不同的SKU；同是iPone4s，白色和黑色也是分屬不同的SKU；同是iPone4s白色，但一個是16G，電商倉儲托管，另一個是32G內(nèi)存，它們也還是分屬不同的SKU。

一個完整的電商倉儲物流規(guī)劃一般都會包含以下項(xiàng)目內(nèi)容：

1、關(guān)鍵數(shù)據(jù)收集

選取/收集一段時間的關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，廣州電商倉儲托管配送，如貨品數(shù)據(jù)、出貨訂單數(shù)據(jù)等。

2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析

對收集來的大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行EIQ分析，分析SKU出貨特性、訂單特性，比如分析庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)、日均SKU出貨次數(shù)等等；分別針對日常、大促的數(shù)據(jù)，進(jìn)行詳細(xì)分析。

3、平面布局規(guī)劃

根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，綜合考慮所需要布置的作業(yè)功能區(qū)、所需面積以及可能的存儲設(shè)備等，將這些作業(yè)功能區(qū)合理規(guī)劃布局到限定的倉儲空間里。

4、作業(yè)動線規(guī)劃

合理規(guī)劃/優(yōu)化庫內(nèi)各操作的人員/設(shè)備動線。

5、作業(yè)流程規(guī)劃

日常/大促情況下，收貨/發(fā)貨等關(guān)鍵作業(yè)流程規(guī)劃。

6、物流設(shè)備規(guī)劃

l 存儲/搬運(yùn)/復(fù)核/打包/IT相關(guān)等設(shè)備規(guī)劃。

7、人員配備建議

組織架構(gòu)/崗位職責(zé)/工作效率等建議。

龍森庫存準(zhǔn)確性的各個緯度：

一、基礎(chǔ)框架性影響

1、龍森倉儲組織架構(gòu)影響：

組織架構(gòu)設(shè)置的不合理，會讓倉儲內(nèi)部的責(zé)任與分工不明確。進(jìn)而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對庫存質(zhì)量控制責(zé)任心的變化。常見案例，如果讓平級的兩位經(jīng)理級去管理均會發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊，例如分揀與上架，往往會發(fā)生在討論庫存準(zhǔn)確性責(zé)任的時候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、龍森倉儲人員影響：

這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負(fù)責(zé)任的人去操作均無法達(dá)到預(yù)期的設(shè)置目標(biāo)。

3、龍森倉儲管理目標(biāo)影響：

考核什么得到什么，倉儲負(fù)責(zé)人必須對于庫存準(zhǔn)確性指標(biāo)有足夠的重視度與敏感性。必須將此點(diǎn)作為一項(xiàng)與管理層薪酬綁定的考核指標(biāo)。

4、龍森倉儲企業(yè)文化影響：

企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。