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| 先生： |
我們在辦理計劃用水指標(biāo)時，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定編制水平衡報告，主要評估項目取用水合理性、取水可靠性、取退水影響及水資源監(jiān)測和用水管理情況。為了落實尤為嚴(yán)格的水資源管理制度，節(jié)水管理部門要求在單位取水有效期五年內(nèi)開展水平衡測試，摸清實際運行期的取用水狀況，為制定計劃用水指標(biāo)提供基礎(chǔ)的評估數(shù)據(jù)。合理分析評價單位用水水平，找出節(jié)水潛力，水平衡測試，制定切實可行的節(jié)水措施和規(guī)劃，水平衡測試正式達(dá)到節(jié)約用水、科學(xué)用水的一項基本工作和尤為基本的方法，是節(jié)水工作開展的必要基礎(chǔ)依據(jù)。
水平衡測試是加強用水科學(xué)管理，至大限度地節(jié)約用水和合理用水的一項基礎(chǔ)性工作，它涉及節(jié)水管理的各個方面。通過水平衡測試，查清用水狀況及用水部門的平衡關(guān)系，摸清有效利用水量和損耗水量，找出用水管理上存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，提出優(yōu)化用水途徑，挖掘節(jié)水潛力。制定有針對性的切實可行的節(jié)水措施，水平衡原理，提高企業(yè)的用水效率，合理利用有限的水資源，并有效控制工業(yè)用水需求的增長。
準(zhǔn)備階段：要搞好“三落實”。一是組織落實：測試單位應(yīng)成立專門機構(gòu)，負(fù)責(zé)測試的組織，全方面協(xié)調(diào)，測試實施、督促檢查等。為了便于開展工作，該機構(gòu)由主管，節(jié)水主管部門負(fù)責(zé)人、車間（部門）主任組成班子和包括管水人員、統(tǒng)計人員、工程技術(shù)人員，車間及班級組長和用水，管水人員在內(nèi)的測試班子。二是技術(shù)落實：就是要掌握測試方法，了解測試表格圖，摸清用水工藝、設(shè)備廠、設(shè)施及用水情況，進(jìn)行人員培訓(xùn)等。三是測試方案落實就是明確測點和內(nèi)容，選好測試儀器，確定測試的日期和次數(shù)，做好人員的分工和協(xié)調(diào)配合等。除“三落實”外，水平衡，還要健全測試手段，校驗計量水表，使之達(dá)到規(guī)范要求。
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