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物資管理軟件
國內現狀編輯眾所周知， 由于受傳統計劃經濟的影響，在很長一段時期里，物資管理軟件，我國企業的物資管理模式被深深地烙上了“計劃”的印記，按產量指標粗略制定物資計劃、僅向少量供貨商采購物資、無加大物資庫存等現象屢見不鮮。因此，創新企業物資管理模式并使其順應現代企業的發展潮流， 已經顯得愈發重要了。我國企業經過近三十年的改革與探索，物資管理軟件公司，在企業物資的計劃、采購、使用、儲備等管理環節上取得了諸多進展和成果。
物資管理軟件發揮存儲論的作用
存儲論又稱為庫存論．是運籌學的一個分支，研究倉庫儲存的理論。任何一個生產經營單位．為了保證正常的生產或供應．都需要儲存一定數量的物資。但存貨過多，會積壓資金增加倉儲費用；存貨過少，可導致供不應求影響生產。存儲論就是研究在什么時間、用什么辦法保證一個合理的、經濟的物資存儲量、即“物資優存儲量”的理論和方法。它既要保證生產供應等經濟活動的正常進行，物資管理軟件價格，又要使流動資金占用額和進貨倉儲費用降到低。其應用范圍很廣，可以解決經營管理中與物資存儲量有關的各種具體問題。如確定高和低存儲量、佳訂貨點、經濟訂購量、訂購次數等；確定生產管理中的佳生產批量、成品、半產品原材料的存儲量等。
物資部門決策的基礎
所謂決策，也就是確定目標．要使制定的目標合理可行，符合實際．就要以大量可靠的反映客觀過程的信息為基礎，掌握信息和了解情況是對決策者的起碼要求。否則，不研究信息，不重視數據分析．就會導致決策的失誤。
組織和控制物資供應的依據和手段
物資的流動取決于信息流，信息流對物流起控制和指揮作用。另一方面，根據物流活動中出現的問題，物資管理軟件費用，也通過信息反饋，修改或做出新的計劃、供應、倉儲方案，以保證物資管理工作的正常進行。
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