龍森庫存準確性的各個緯度:
二、流程設計影響
1、龍森倉儲第三方監督
倉儲總負責人不可過分的相信直屬下屬給出的結果。肉眼可以直觀發現的問題點由該管理者自身去監督檢查。對于隱性的大量數據必須要求公司安排第三方部門進行監督,而自身則作為輔助監督存在。
2、龍森倉儲下游監督上游
往往一個企業是根據業務流程環節中的功能完備性進行部門的劃分。通過下游向上監督,對于整體部門負責人全局把控力得到增強。
電商倉儲物流規劃要點解析
平面布局規劃
以平面布局規劃為例,廣州電商倉儲托管招租,倉庫主要包含的作業功能區,一般還會包含輔助功能區,如叉車充電間、設備存放區、耗材存放區、辦公室等等。
物流設備規劃
倉儲物流設備規劃主要包含存儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備的規劃,選擇合適的設備,配合完成各個操作。因篇幅限制,本小節主要就揀選環節所選用的搬運設備進行探討。如前文所分析的電商特性,在倉儲物流訂單生產環節,為了提升揀選效率,所以會設計3種可能的揀選模式(此3種揀選模式的詳細解釋見第四部分):單品揀貨、先集后分、邊摘邊播。
單品揀貨和先集后分這2種揀選模式,揀選設備選擇上,電商倉儲托管,可參考傳統的散件揀選,比如選用大的揀貨籠框或者類似超市購物的揀貨小車等。而邊摘邊播,要在一趟揀選任務中同時完成多個訂單商品的揀選,廣州電商倉儲托管企業,并且在揀選過程中就能按照各個訂單將商品分好,太和電商倉儲托管價格,因此所選用的揀選設備上要能夠相互隔開,本文給出2種邊摘邊播的揀選設備供參考。
一個完整的電商倉儲物流規劃一般都會包含以下項目內容:
1、關鍵數據收集
選取/收集一段時間的關鍵業務數據,如貨品數據、出貨訂單數據等。
2、關鍵數據分析
對收集來的大量業務數據進行EIQ分析,分析SKU出貨特性、訂單特性,比如分析庫存SKU總數、日均訂單數、平均訂單行數、日均SKU出貨次數等等;分別針對日常、大促的數據,進行詳細分析。
3、平面布局規劃
根據數據分析的結果,綜合考慮所需要布置的作業功能區、所需面積以及可能的存儲設備等,將這些作業功能區合理規劃布局到限定的倉儲空間里。
4、作業動線規劃
合理規劃/優化庫內各操作的人員/設備動線。
5、作業流程規劃
日常/大促情況下,收貨/發貨等關鍵作業流程規劃。
6、物流設備規劃
l 存儲/搬運/復核/打包/IT相關等設備規劃。
7、人員配備建議
組織架構/崗位職責/工作效率等建議。
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