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廣州市龍森倉儲物流有限公司
主營：倉庫出租,倉儲托管,倉儲配送
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您好，歡迎蒞臨龍森倉儲，歡迎咨詢...
| 先生： |
不少商家認為，倉儲等于租一塊地方請幾個人發貨，倉庫管理無非就是招幾個熟悉的人，記牢產品的位置，靠記憶揀貨。如果遇到上活動等導致發單量驟然增加的情況，臨時招聘鐘點工補充人力資源便是解決之道。
無疑，對于剛剛起步的賣家來說，由于成本控制的原因，電商倉儲托管，這樣的做法無可厚非。如果日均發單量上百，庫存達到一定規模時，這樣的做法容易造成的后果有三：一是信息無法追溯、分析，倉儲庫存準確率低，產品本身的庫存成本損失；二是一旦操作出現問題沒有明確責任人，倉儲效率無法提升；三是無法標準化，低下，人力成本浪費嚴重。
實戰：小電商如何構建倉儲物流
先來說說小倉建設：就是我們一般的小淘寶店的倉儲物流建設管理！
一個淘寶店鋪，從開店開始無不開始籌備產品，把產品放到倉庫等待出售，是很多店鋪的做法，以服裝為例：
1：統計款式，預估庫存量！這樣就知道選擇多大的倉庫！
2：倉庫的布局：一般倉庫通風，干燥，價格便宜，方便推車進出為主要！
3：貨架，或者貨箱的選擇，小的倉庫如果產品很少，可以選擇貨箱，每個貨箱放一款衣服的幾個顏色，必須要用繩子捆牢，活結為主方便拿出！貨箱外面要貼上紙張，把衣服的顏色，尺碼庫存量都一一統計好！拿出一件及時去除，這樣也方便統計！
電商倉儲物流發展三道坎
第三道：犧牲“客戶體驗”換成本
許多賣家基本不中午倉儲物流的考核指標，只想要控制物流成本。即使成本控制極難一步到位，商家也不應犧牲客戶體驗以換取物流成本。
【敲門磚】：管理數據。
【解決方案】：
數據的價值不在于記錄，而在于從分析中找到控制成本的得當方法。
從訂單分部區域比例中找到分倉的價值，廣州電商倉儲托管企業，提升配送時效和降低整體成本。
從產品動銷率中找出與營銷聯合發力點，太和電商倉儲托管價格，即使補充庫存量和提升生產力。
從去到訂單分部中找出優化的重點渠道，將非重點去到轉化為重點渠道。
從逆物流的分析中找出買家退貨的原因，廣州電商倉儲托管電話，針對性地優化和提升客戶體驗。
就電商企業而言，不同的倉儲物流定位造成不同的服務情態。雖然定位不同，但其目的都是一樣的：為消費者提供更好的服務。
廣州電商倉儲托管電話-電商倉儲托管-龍森您的私人倉儲管家由廣州市龍森倉儲物流有限公司提供。廣州市龍森倉儲物流有限公司堅持“以人為本”的企業理念，擁有一支高素質的員工隊伍，力求提供更好的產品和服務回饋社會，并歡迎廣大新老客戶光臨惠顧，真誠合作、共創美好未來。龍森倉儲——您可信賴的朋友，公司地址：廣州市白云區沙太北路上南村自編18號（沙太路淇浚物流園北場）對面獨院，聯系人：付經理。
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第11年
