同樣是做活動,你會發現有些人思路清晰,一場活動需要做的工作在他們心里無比了然,信手拈來;而有些人則沒有一個完整的計劃,雜亂不順暢,甚至臨時抓瞎。這其實就是運營的活動策劃能力的高低區別。活動前,勾起用戶的愛好和重視,為活動發生預熱;活動中,做好活動組織任務,把活動的內容與主題會集展現出來,經過用戶的參加,獲取用戶對企業及企業文化的反饋;活動完畢后,把宣揚效應進一步分散和延伸。經過其他的信息傳達媒介,把活動的影響力進一步擴展,獲取更大的商業價值。策劃一個玩法、策劃一個傳播和策劃一個裂變聽上去似乎都是一樣的概念,代表著活動運營日常策劃工作中那些脫離于常規營銷頁面,擁有更強的用戶互動,更深度內容和更復雜交互的策劃任務。
策劃一個玩法、策劃一個傳播和策劃一個裂變聽上去似乎都是一樣的概念,代表著活動運營日常策劃工作中那些脫離于常規營銷頁面,擁有更強的用戶互動,更深度內容和更復雜交互的策劃任務。活動策劃得好壞,還要求有一定的可信度,在大多數情況下,可信度源自方案的執行力。特別是從事活動策劃的公司,活動策劃的再好,沒有足夠的資源實施也是不行的,長年的活動舉辦經驗,不但能為活動策劃者提供豐富的經驗,更重要的是能累積足夠的執行資源。同樣是做活動,你會發現有些人思路清晰,一場活動需要做的工作在他們心里無比了然,信手拈來;而有些人則沒有一個完整的計劃,雜亂不順暢,甚至臨時抓瞎。這其實就是運營的活動策劃能力的高低區別。
一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來,這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合,又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值,能夠在時間傳播出去,營銷活動策劃公司,引起公眾的注意。一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”,就是一個活動發布出來之后,別的媒體紛紛轉載,活動策劃的影響被了。策劃包括哪些基本步驟?包括策劃需求調查、確立策劃目標、收集策劃信息、激發策劃創意、擬定初步方案、篩選策劃方案、策劃方案調整與修正、實施方案、后續工作和評估總結、獎懲情況。
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