1、轉(zhuǎn)型B2B電商模式 遭遇人才瓶頸
目前電商人才缺口在150萬人左右,以農(nóng)業(yè)為例,廣告信息流,農(nóng)村電商人才的基礎(chǔ)更是異常的薄弱,預(yù)計(jì)未來兩年縣域以下電商人才缺口200萬左右。尤其技術(shù)方面人才,是企業(yè)的,但技術(shù)方面的薄弱,使得許多企業(yè)停滯不前。
2、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 困難重重
中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)開始相互結(jié)合。現(xiàn)實(shí)的狀況是,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)(比如說鋼鐵、煤炭、石油、服裝紡織等)的聯(lián)姻還未真正探索出一條明朗道路去幫助傳統(tǒng)行業(yè)順利轉(zhuǎn)型B2B電商模式。流量要轉(zhuǎn)化成訂單,內(nèi)容要留得住客戶,傳統(tǒng)企業(yè)往往不知道什么內(nèi)容是客戶想看的,大部份認(rèn)為網(wǎng)站是宣傳展示工具,奔著而去,結(jié)出來一個(gè)無營(yíng)銷力的垃圾網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式目前主要是微博和w信,但企業(yè)也要搞清楚這些傳播方式的受眾,是否真的適合自己的產(chǎn)品?
四、對(duì)全渠道和零售市場(chǎng)的了解深度不夠
全渠道、全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作,需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的深度理解,雖然經(jīng)銷商常年都在,實(shí)際理解程度還不夠,特別是對(duì)互聯(lián)科技及零售端的升級(jí),知之甚少。這么多致命問題,傳統(tǒng)經(jīng)銷商如何成形成首先,拋開眼前利益得失,立足現(xiàn)有存量的基礎(chǔ)上,謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展(可參考上圖)。
其次,南京信息流,敞開心扉與同區(qū)域伙伴結(jié)成堅(jiān)實(shí)的聯(lián)盟力量,與伙伴攜手迸進(jìn),共面未來,這樣的話也許還有可能占到一席之地,否則今天你不聯(lián)合,明天想聯(lián)合都沒有機(jī)會(huì),等到像阿里的菜鳥、京東的儲(chǔ)配以及其他社會(huì)物流一但成形,傳統(tǒng)經(jīng)銷商再?zèng)]有任何機(jī)會(huì)。
也許你會(huì)想,只有物流,沒有對(duì)終端的服務(wù)也不可能成形,物流是根源所在,其它服務(wù)只是“衍生品”,隨著互聯(lián)、物聯(lián)科技的日益成熟,線上信息交互能力越來越強(qiáng),信息傳播的速度也就越來越快,這給廠家在對(duì)市場(chǎng)管理和銷售上猶如如虎添翼(目前許多廠家都在加緊線上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和新模式的探索,只要時(shí)機(jī)一到,線上線下一融合,基本沒傳統(tǒng)經(jīng)銷商什么事了),經(jīng)銷商群體在原本中間價(jià)值越來越弱的情況下,完全”失去”價(jià)值,沒有價(jià)值就沒有存在的必要。
另一個(gè)方面原因,未來的所有環(huán)節(jié)都是gao效的,都會(huì)形成大的體系化運(yùn)作,體系代表的是、專注、以及標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化,在大的體系面前,“零散”的經(jīng)銷商將被全線收割。
在危機(jī)面前,后一定思變,從自身出發(fā),強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì),提升業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)系統(tǒng)化的聯(lián)動(dòng)與配合,在穩(wěn)固的線下實(shí)體體系的基礎(chǔ)上,加上線上體系,以實(shí)帶虛,虛實(shí)結(jié)合的形式,進(jìn)行協(xié)同發(fā)展,從降低成本、提gao效率的角度出發(fā),隨著在經(jīng)營(yíng)的過程中自然形成的一個(gè)新的商業(yè)體系。
網(wǎng)絡(luò)推廣的渠道和方式有哪些?網(wǎng)絡(luò)推廣這個(gè)范圍比較廣,一般來說有以下幾種:
1)線上的廣告,百度,360等搜索引擎的競(jìng)價(jià),但是這塊現(xiàn)在投產(chǎn)比不高,可以試下,單次點(diǎn)擊均價(jià)不高的行業(yè)還是可以的。頭條,抖音的廣告如果預(yù)算充足的情況下也可以嘗試下。
2)網(wǎng)站優(yōu)化:作為線上的廣告的輔助。相對(duì)競(jìng)價(jià)來說,性jia比算是很高的,但是需要時(shí)間周期才能看見xiao果。
3)第三方平臺(tái)類,比如知乎和一些行業(yè)垂直性的平臺(tái),問答類的平臺(tái),做品牌推廣還是不錯(cuò)的。
4) 短視頻推廣,也是未來的趨勢(shì)了,現(xiàn)在基本各個(gè)行業(yè)都在做,信息流怎么做,不過開始為建議避其鋒芒,抖音的審核機(jī)制推薦機(jī)制zui為嚴(yán)格,信息流渠道,建議可以先從微視,快手,小紅書等著手。
溫馨提示:以上是關(guān)于信息流怎么做-易云智動(dòng)-南京信息流的詳細(xì)介紹,產(chǎn)品由南京易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司為您提供,如果您對(duì)南京易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動(dòng)聯(lián)系您 ,您也可以查看更多與企業(yè)上網(wǎng)服務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品!
南京易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司
地址:南京市玄武區(qū)珠江路680號(hào)玄東科技園
電話:18051079333傳真:025-86638933
免責(zé)聲明:以上信息由會(huì)員自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)員負(fù)責(zé),天助網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。天助網(wǎng)不涉及用戶間因交易而產(chǎn)生的法律關(guān)系及法律糾紛, 糾紛由您自行協(xié)商解決。
風(fēng)險(xiǎn)提醒:本網(wǎng)站僅作為用戶尋找交易對(duì)象,就貨物和服務(wù)的交易進(jìn)行協(xié)商,以及獲取各類與貿(mào)易相關(guān)的服務(wù)信息的平臺(tái)。為避免產(chǎn)生購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn),建議您在購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品前務(wù)必 確認(rèn)供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。過低的價(jià)格、夸張的描述、私人銀行賬戶等都有可能是虛假信息,請(qǐng)采購(gòu)商謹(jǐn)慎對(duì)待,謹(jǐn)防欺詐,對(duì)于任何付款行為請(qǐng)您慎重抉擇!如您遇到欺詐 等不誠(chéng)信行為,請(qǐng)您立即與天助網(wǎng)聯(lián)系,如查證屬實(shí),天助網(wǎng)會(huì)對(duì)該企業(yè)商鋪?zhàn)鲎N處理,但天助網(wǎng)不對(duì)您因此造成的損失承擔(dān)責(zé)任!
聯(lián)系:tousu@tz1288.com是處理侵權(quán)投訴的專用郵箱,在您的合法權(quán)益受到侵害時(shí),歡迎您向該郵箱發(fā)送郵件,我們會(huì)在3個(gè)工作日內(nèi)給您答復(fù),感謝您對(duì)我們的關(guān)注與支持!
南京易云智動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證:粵B2-20191121 | 網(wǎng)站備案編號(hào):粵ICP備10200857號(hào)-23 | 高新技術(shù)企業(yè):GR201144200063 | 粵公網(wǎng)安備 44030302000351號(hào)
Copyright ? 2006-2025 深圳市天助人和信息技術(shù)有限公司 版權(quán)所有 網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)