龍森倉儲協助您如何管理好小面積倉庫
1.倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節,同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,小倉庫出租價格,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。
2.置要根據倉儲需要和倉儲設備條件統籌規劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類法,不斷提高倉庫管理水平。
龍森小面積倉庫管理制度
一、 ?為保障部門正常生產的連續性和秩序,使倉庫管理規范化,制定本制度。
二、 ?倉庫管理應保證滿足部門生產所需的備件需要,不缺貨斷檔,并使庫存物資、采購成本總額資金費用至小化。
三、 ?部門根據倉庫工作量和重要性,設專職倉庫管理員一名。
四、 ?倉庫管理員每月月底對各常見類型設備備件數量進行統計確認,實際備件數量不足時,向部門主管提出采購申請。
五、 ? 所有設備出入庫需在出入庫登記表上進行登記制度,所有損壞設備需貼上標簽紙,并注明損壞原因(如設備進水、語音板壞等),放置在設備損壞放置區。
六、 ? 對各類設備的儲存要點:
1. 按品種、規格、體積、重量等特征決定各類型設備及區位;
2. 倉庫物品堆放整齊、平穩,小倉庫出租,分類清楚;
3. 儲物空間分區及編號,標示醒目、朝外,便于盤存和領取。
4. 通道不得亂堆放物品;
5. 保持適當的溫度、濕度、通風、照明等條件。
七、 ? ?倉庫嚴禁吸煙,部門倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防蟲工作,做好清潔衛生,定期實施安全檢查。
八、 ? ?非本部門人員,未經同意,不準入內。
九、 ? 每月倉庫管理員將損壞設備集中送修,并跟蹤送修設備,及時更新設備備件清單。
十、 ? ?在更換華為交換機2352時,小倉庫出租可托管,需在14樓固定資產變更登記表上做好登記,同時通知部門資產管理員做好備份。
龍森物流小面積倉庫5S管理規定
1、整理(SEIRI):整理倉庫內部物資,確保倉庫整齊,區別有用與沒有用的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西
2、整頓(SEITON):把要用的東西,怎么挑選小倉庫出租,按規定位置擺放整齊,并做好標識進行管理 。
3、清掃 (SEISO):將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態
4、 清潔 (SEIKETSU):將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化
5、 素養 (SHISUKE) :對規定了的事,大家都要遵守執行。
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