中式快餐發展由感性認識向理性積累階段轉化。
現代中式快餐在上世紀八十年代末至九十年代的發展歷程中,廣大企業勇于實踐、不畏挫折、克服困難、奮發進取、付出了艱辛努力,在發展中也體現出了摸索性和沖動型的特點。通過這一階段的實踐,廣大企業積累了經驗,看到了不足,不斷總結與反思,使中式快餐進入新世紀以來,發展的更加堅實,以理性積累為主的發展特征表現的更加明顯:
(1)發展思路更趨客觀性,更加注重從客觀實際出發,減少了發展中的盲目與沖動;
(2)資本投入更趨合理性,企業講求實效,投入注重回報,發展注重基礎,擴張注重1生存;
(3)市場連接更趨緊密性,企業定位更加貼近市場,滿足市場多元化需求;
(4)開店分布更趨區域性,大多企業先立足當地和區域擴展,采取步步為營,逐步推進的策略,取得實效;(5)內在積累更趨深層性,加強自身基礎建設和管理支撐體系建設,不斷積累內在功力,蘇州快餐公司,追求和維系企業持久發展;
(6)企業發展更趨穩定性,大起大落和過于炒1作的現象明顯減弱,快餐公司配送,講求穩扎穩打、穩步發展和不斷提升。
飯堂主管
1. 負責協調食堂的管理,及各項協調工作。(餐飲管理)
2.在上班時間,飯堂主管應深入現場跟蹤,細心觀察員工在工作中所存在的不足并做糾正;掌握好開餐時間,保證不誤餐;開餐時,關注分餐情況,并處理好工廠員工反應的問題;堅決現場主管,上班時間坐在倉庫內閑待、不認真監督現場工作。
3. 負責制定部門員工的工作職責,對員工進行考核和評估,根據其工作實際提出獎懲意見,監督和協調各班組之間的工作。
4. 根據本部門廚師的技術水平和特長,提出崗位人員的安排和調動方面的建議。
5. 負責廚房菜單的制定,并負責成本控制,根據本部門成本標準制定生產任務,嚴格控制進貨、采購計劃和要求,并填寫和簽署采購單。
6. 負責與駐廠負責飯堂工作人員溝通,認真了解廠方員工對飯堂膳食和衛生服務的意見,正確處理各種不可避免的事件,發現嚴重問題時應向上級匯報。
7. 負責監督實施食堂財務、人事、采購各項規定。
8.負責制訂廚房各人員的具體作息時間。
9.負責食堂驗收所到廠的食品原料質量與數量。
10.完成上級交給的其它任務。
曾幾何時,文化快餐誕生,文化快餐發展,文化快餐泛濫。
正規意義上的一些中國古典文化被逐漸代替,都有了淡出人們視野的痕跡,我們對待這老祖宗留下來的東西怎么樣處理,快餐公司注冊,何去何從,送快餐公司,究竟應該被這眼前文化快餐現象來覆蓋滅亡,還是打起復古旗號去繼續發揚,各有各的意義與目的。
不可置否,現代新型人類接觸媒體長大,電視的文化傳承沖擊波太強大,一定意義上決定了中國青少年對中國古代古典文化的認識,但這種認識中就存在了太多的膚淺行為和認識性的錯誤。以電視為主體的傳媒工具等中播放出來的一些文化方面東西都已經過了藝術的加工,早已不能從中去認清它所要表達的文化意識。這此中行為定是對文化的不負責任,可是可以想象去通過正規渠道比如像古代一樣讓青少年去閱讀那些典籍,根本就已經成了妄想了。這仿佛一個追求名利至上的時代,就那些文化常識頂多可以表象自己身上還存在著那么一點古典文化涵養,來激起一種文化情節.
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